จากเหตุผลที่มาดังกล่าวข้างต้นบริษัทจึงได้กำหนดเป็นนโยบายและกำหนดกลยุทธ์ดำเนินการเพื่อสนองต่อพันธกิจองค์กร โดยการจัดทำโครงการนี้ใช้ชื่อว่า “โครงการพัฒนาองค์กรและบุคลากรด้วยแนวคิดแบบลีนหรือ LEAN for Office Project” และบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษา คณะทำงานรวมทั้งสิ้น 5 ท่านเป็นผู้รับผิดชอบจัดทำแผนการดำเนินงานโดยมีวัตถุประสงค์หลักดังนี้

1. เพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วมในการเสนอความคิดสร้างสรรค์ และเข้าร่วมกิจกรรมการเสนอนวัตกรรมและสิ่งใหม่
  2.นำกิจกรรมลีนมาใช้เป็นเครื่องมือในการพัฒนา และปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร เพื่อพัฒนาศักยภาพของพนักงาน พัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

ให้ความรู้ แผนงานนี้จะเป็นการปูพื้นฐานความรู้ในกระบวนการคิด

· ให้ความรู้ แผนงานนี้จะเป็นการปูพื้นฐานความรู้ในกระบวนการคิด แนวคิดในการระบุและกำจัดความสูญเสียในกระบวนการทำงานโดยการจัดอบรมภาคทฤษฎีให้กับพนักงานทุกคน
  · ให้เรียนรู้ แผนงานนี้จะเป็นการปูทางให้พนักงานรู้จักการแก้ไขปรับปรุง พัฒนาการทำงานให้ดียิ่งๆขึ้นจากการปฏิบัติจริงผ่านการทำกิจกรรมที่เรียกว่า Small Group Activity
  · ให้โอกาส แผนงานนี้จะเป็นเวทีที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความสามารถ กล้าแสดงออกในการนำเสนอผลงาน ความสำเร็จของตนและทีมงานนำไปสู่มาตรฐานการทำงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องผ่านกิจกรรมการประกวดผลงานที่เรียกว่า
LEAN Show and Share